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明晨紫月
- 财务审批流程制度模板下载 一、目的 为了规范公司的财务管理,确保财务活动的合规性和有效性,特制定本财务审批流程制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金调拨、费用报销、采购审批等。 三、审批权限 总经理:负责审批大额资金调拨和重大财务决策。 财务总监:负责审批日常财务活动和费用报销。 财务经理:负责审批部门内部财务活动和费用报销。 财务人员:负责执行财务审批流程,对不符合规定的财务活动进行纠正。 四、审批程序 提交申请:申请人需填写《财务审批申请表》,详细说明申请事项、金额、用途等信息。 初步审核:财务部门对申请材料进行初步审核,确认是否符合规定要求。 提交审批:将申请材料提交给相应审批人进行审批。 审批结果:审批人根据相关规定和要求,对申请进行审批,并给予明确答复。 结果反馈:申请人收到审批结果后,如有异议,可在规定时间内提出申诉。 五、审批时限 总经理:一般不超过5个工作日。 财务总监:一般不超过3个工作日。 财务经理:一般不超过2个工作日。 财务人员:一般不超过1个工作日。 六、附则 本制度自发布之日起执行。 如遇特殊情况,可根据实际情况调整审批流程。 本制度的解释权归公司董事会所有。
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一心只容一人°
- 财务审批流程制度模板下载 目的:为了规范公司的财务审批流程,确保财务活动的合规性和有效性,提高财务管理效率。 适用范围:本制度适用于公司全体员工及相关部门。 审批权限: 部门经理:负责审批部门内的日常费用报销、采购申请等。 财务主管:负责审批大额支出、预算调整等。 总经理:负责审批重大投资项目、资金调配等。 审批流程: 提交申请:员工需填写相关申请表格,并附上相关证明材料。 部门经理审核:部门经理对申请进行初步审核,确认符合要求后提交给财务主管。 财务主管审批:财务主管对申请进行详细审查,包括金额、用途等,如有需要可与申请人沟通。 总经理审批:总经理对申请进行最终审批,确认无误后签署意见。 批准通知:财务主管将审批结果通知申请人,申请人根据通知办理后续手续。 审批时限: 部门经理:一般不超过3个工作日。 财务主管:一般不超过5个工作日。 总经理:一般不超过7个工作日。 审批记录:所有审批过程应有详细记录,包括申请日期、审批人、审批结果、申请人签字等。 违规处理:对于违反审批流程的员工,将按照公司规定进行处理,包括但不限于警告、罚款、降职等。 制度修订:本制度由财务部负责解释和修订,如有变更,应及时通知相关人员。
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